公司召开年中干部会议
发布时间：2021-08-25 点击数：12866
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7月31日-8月1日，公司年中干部会议在深圳召开，首席执行官曹云生，总裁王宁生，副总裁刘玉年、赵武会、唐晖及各子公司、总部职能部门负责人参加了本次会议。
公司副总裁唐晖及蓬莱巨涛副总经理刘东涛、陈耋对海上风电市场的发展与规划作了专题报告。曹总表示要紧抓“碳达峰、碳中和”的重大发展机遇，全力推进产业升级转型，迅速形成“大型模块＋风电产业”的核心战略能力，成为“立足全球海上风电导管架市场，产能第一、效率第一、技术第一的海上风电导管架供应商”。
按照会议议程，各子公司负责人对上半年生产经营情况和未来三年的发展思路先后进行了汇报，公司领导对业务定位、发展方向分别进行了点评。
为服务公司战略发展，公司特意邀请专家对OKR(目标关键成果管理）进行了宣导，与会人员就以项目关键结果为导向的目标管理工具进行了深入交流、学习。
最后，曹总作总结，表示公司要倡导积极进取、勇于变革的干部文化，培养重用年轻干部；要营造敢想敢说、自由开放的工作环境，鼓励干部推陈出新、勇于实践；提倡不断完善、持续创新的企业文化，推动稳步有序的管理变革；倡导员工思辨存真、精进不辍，群策群力，砥砺奋进，努力开创巨涛发展新局面，再启跨越发展新篇章。
公司副总裁唐晖及蓬莱巨涛副总经理刘东涛、陈耋对海上风电市场的发展与规划作了专题报告。曹总表示要紧抓“碳达峰、碳中和”的重大发展机遇，全力推进产业升级转型，迅速形成“大型模块＋风电产业”的核心战略能力，成为“立足全球海上风电导管架市场，产能第一、效率第一、技术第一的海上风电导管架供应商”。
按照会议议程，各子公司负责人对上半年生产经营情况和未来三年的发展思路先后进行了汇报，公司领导对业务定位、发展方向分别进行了点评。
为服务公司战略发展，公司特意邀请专家对OKR(目标关键成果管理）进行了宣导，与会人员就以项目关键结果为导向的目标管理工具进行了深入交流、学习。
最后，曹总作总结，表示公司要倡导积极进取、勇于变革的干部文化，培养重用年轻干部；要营造敢想敢说、自由开放的工作环境，鼓励干部推陈出新、勇于实践；提倡不断完善、持续创新的企业文化，推动稳步有序的管理变革；倡导员工思辨存真、精进不辍，群策群力，砥砺奋进，努力开创巨涛发展新局面，再启跨越发展新篇章。